4月20日，海利集團公司召開2020年一季度經(jīng)濟運行分析會，會議總結了公司一季度經(jīng)濟工作，分析了當前形勢與任務，安排部署了二季度主要工作。集團公司、股份公司、研究院高管、各分子公司負責人、各職能部門負責人參加會議。集團公司總經(jīng)理肖志勇主持會議。

會上，集團公司財務中心負責人匯報了公司一季度主要經(jīng)濟指標完成情況、經(jīng)濟運行主要特點及問題。常德公司、涿州公司、鋰電公司、塑研所、安環(huán)生產(chǎn)部、營銷事業(yè)部等6個單位分別匯報了各單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營中主要亮點及成績、疫情的影響，剖析工作中存在的主要問題和二季度面臨的市場形勢、下一步的工作思路及措施。

肖志勇傳達了全省安全工作電視電話會議精神。他指出，面對安全環(huán)保壓力、疫情影響、行業(yè)整合和結構性調整等多重壓力，企業(yè)一季度呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，交出了一份可喜的成績單，實屬來之不易。他總結了一季度經(jīng)濟運行特點，一是多項經(jīng)濟指標實現(xiàn)了快速而有質量的增長；二是安全環(huán)保工作保持良好態(tài)勢，風險總體可控，沒有出現(xiàn)大的安全和環(huán)保事故；三是“兩金”壓降、“開源節(jié)流、降本增效”等專項工作順利推進。肖志勇指出，目前全球經(jīng)濟受疫情影響很大，我們絕不能盲目樂觀，要看到公司在發(fā)展布局上不平衡和存在的不穩(wěn)定因素。對此，我們必須居安思危，凝心聚力，全力以赴做好二季度的工作：一是堅持完成全年目標任務不動搖，二季度爭取時間過半，完成任務過半；二是堅持以常德公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為重點，總部的生產(chǎn)經(jīng)營調度要更有針對性；三是抓好項目建設、補齊安全環(huán)保短板，始終繃緊安全環(huán)保這根弦；四是加快推進“開源節(jié)流、降本增效”工作，各相關單位按時上報方案，年終要實施考核和獎懲。

集團公司董事長、黨委書記劉衛(wèi)東傳達了省國資委監(jiān)管企業(yè)一季度經(jīng)濟運行分析會議精神。一季度受疫情影響，全省33戶監(jiān)管企業(yè)收入和利潤同比下降。海利集團收入下降幅度與全省平均水平基本一致，但利潤總額同比實現(xiàn)大幅增長，這是公司一季度經(jīng)濟運行一大亮點。劉衛(wèi)東指出，一季度外部環(huán)境復雜多變，疫情防控形勢非常嚴峻，海利集團很好的完成了防控任務，實現(xiàn)了高效復工復產(chǎn)，公司及所管轄居民小區(qū)無確診和疑似病例，2月底各生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能基本恢復至正常水平。公司一季度積極履行社會責任，根據(jù)省政府安排生產(chǎn)防疫物資84消毒液近千噸，很好地支持了全社會的防疫防控工作，體現(xiàn)了海利人的擔當和奉獻精神。劉衛(wèi)東強調，公司一季度取得比較喜人的成績，但全球經(jīng)濟下行壓力較大，不穩(wěn)定不確定因素增加，我們要認真研究當前形勢，做好二季度的主要工作，一是全年預算目標不變，指標不降，任務不減；二是加快寧夏基地、貴溪新區(qū)項目建設進度，盡快形成新的生產(chǎn)能力；三是加強安全環(huán)保工作，不可掉以輕心；四是推進改革發(fā)展，加快三項制度和混合所有制改革；五是有效化解公司經(jīng)營風險，實現(xiàn)風險可控；六是加強黨建工作，當務之急是做好巡視整改的工作。劉衛(wèi)東最后強調，二季度面臨的壓力更大，我們要堅定發(fā)展的信心和決心，按照本次會議的決策部署，主動作為，攻堅克難，發(fā)揮自身優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，努力提升集團公司發(fā)展質量和效益。