會上，集團總部營銷、安環(huán)、財務等部門對照年度目標任務，匯報了上半年經(jīng)濟運行情況、存在的突出問題及下一步主要措施。集團公司黨委委員、外部董事，集團公司、股份公司高管分別就分管范圍內(nèi)重點工作進行了發(fā)言。

       會議指出，上半年海利集團實現(xiàn)收入、利潤總額同比較快增長，凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率優(yōu)良，公司總體發(fā)展形勢比較平穩(wěn)，處于健康的發(fā)展狀態(tài)。但當前農(nóng)化行業(yè)呈下行態(tài)勢，市場恢復低于預期，三季度面臨的困難不容忽視。要求各級單位、各部門要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，層層壓實責任，細化務實措施，切實做好三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。

       會議強調(diào)，各級單位要緊盯全年目標任務，科學安排三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，力爭實現(xiàn)預算進度目標。會議對三季度的重點工作進行了部署安排。一是各級公司要對照全年目標任務找差距、找問題、找不足，總部職能部門要以解決實際問題為抓手，與下屬公司共同探討發(fā)展舉措，解決具體問題。二是要大抓營銷及研發(fā)工作，培育及拓展市場。各級單位要把營銷工作擺在第一位，研究院要加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作，努力實現(xiàn)全年收入目標。三是要加大項目建設力度。宏源、銀海、寧夏公司要盡快優(yōu)化工藝，實現(xiàn)穩(wěn)定高效開車。四是要進一步加強安全生產(chǎn)工作。今年是集團公司轉型發(fā)展的關鍵時期，各級公司要做好安全基礎工作，確保安全生產(chǎn)，保證集團順利轉型發(fā)展。五是要進一步轉變工作作風。各級干部要主動作為，勇于擔責，要聚焦重點，提高工作效率，減少工作差錯。六是做好降本增效工作，加快扭虧減虧力度，完善體制機制保障，提高貿(mào)易風險意識，規(guī)范業(yè)務流程，強化總部常態(tài)化監(jiān)管力度，促進集團高質(zhì)量發(fā)展。

       會議還對巡視整改評估、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育回頭看等工作進行了部署安排。集團公司黨委委員，外部董事，集團公司、股份公司高管，各部門負責人，各下屬單位主要負責同志等共80多人參加主會場或視頻會議。