強化規(guī)矩意識，嚴(yán)格項目管理——海利集團工程項目管理座談會

2020-07-20 來源:原創(chuàng) 瀏覽量:3062

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2020年7月13日，海利集團召開了工程項目管理座談會。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理蔣彪主持。集團黨委書記、董事長劉衛(wèi)東，黨委副書記、總經(jīng)理肖志勇，紀(jì)委書記、監(jiān)察專員肖保林，黨委委員、股份公司總經(jīng)理尹霖出席會議并做指導(dǎo)講話。集團戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢監(jiān)察審計部及化工研究院、常德、貴溪、海利鋰電等四個分子公司的負責(zé)人、總工、項目管理人員參加會議。
　　座談會緊緊圍繞省委第七次巡視對海利集團提到的“工程項目超預(yù)算”問題整改、集團公司工程項目管理制度的修訂以及最近項目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的新問題展開討論，大家就加強公司工程項目管理求真務(wù)實、暢所欲言，取得了“提出問題、分析問題、解決問題”的實效。
　　肖保林強調(diào)，座談會的目標(biāo)是“強化規(guī)矩意識、嚴(yán)格項目管理”。我們要清醒認(rèn)識省委巡視組提出的問題，深刻剖析問題存在的原因。要解決這些問題，一是要破立并舉，完善好項目管理制度；二是要提升業(yè)務(wù)能力，做到責(zé)任擔(dān)當(dāng)；三是要強化規(guī)矩意識，四是要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
　　肖志勇指出，工程項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題，客觀上有具體原因，但主觀上的“規(guī)矩意識不夠”是主要的內(nèi)因，我們不僅要有好的制度，還要提高責(zé)任意識，不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
　　劉衛(wèi)東強調(diào)，預(yù)算的科學(xué)性、合理性是我們工程項目管理中永恒追求的課題和目標(biāo)，我們要嚴(yán)守規(guī)矩意識，嚴(yán)格管理程序，不斷完善工程項目管理制度。要在工程項目管理過程中做到變更及時、程序規(guī)范，精細管理，讓海利集團的工程項目建設(shè)經(jīng)得起歷史的考驗，為海利集團經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)夯實好基礎(chǔ)。
　　最后大家一致認(rèn)為，要以干事創(chuàng)業(yè)、只爭朝夕的精神，以嚴(yán)守規(guī)矩、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)挠職獍押＠瘓F的工程項目做好，做到管理規(guī)范，高效廉潔，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益、社會效益。

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